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网站建设项目各个阶段的信息要有整体的视图

在跟踪小程序项目时,经常会遇到一些情况。常熟网页设计将策划案中的内容、网站的主题模式,以及结合自己的认识通过艺术的手法表现出来;而网页制作通常就是将网页设计师所设计出来的设计稿,按照W3C规范用html(标准通用标记语言下的一个应用)将其制作成网页格式。常熟做网页更复杂的信息如矢量图形、动画、视频、声频等多媒体档案则需要插件程序来运行,同样地它们亦需要标示语言移植在网站内。常熟网页设计要能充分吸引访问者的注意力,让访问者产生视觉上的愉悦感。因此在网页创作的时候就必须将网站的整体设计与网页设计的相关原理紧密结合起来。例如,在具体细节上有一些变化,但对于整个项目,详细的问题不应该在第一时间处理,而应该有一个整体的观点,并优先处理最重要和最重要的事情。如果在小程序项目的关键时期有一些小问题,那么产品经理会关注这些小问题,甚至把主要问题放在一边。结果是可以预料的,小问题的结果可能不会导致实质性的改善。这个项目的进展将会延迟。

有一个具体的例子,产品经理和他们自己的客户的技术和业务水平都是在现场一个月,但没有一个模块被认可。最初,客户提出了很多要求,产品经理和客户都被困在细节中,客户继续询问问题,产品经理不断修改代码,结果是一周后,虽然有半累了,但仍然做同样的模块,因为在他看来,这个模块做不好,做其他模块也没有意义。上述产品经理在项目实施过程中,由于没有整体观,仅限于小问题,导致进度和质量跟不上,虽然非常困难,但客户仍不采购。总体而言,整体观是对一切事物都要有一个长期的计划,以损益的辩证关系来看待这个问题。以产品经理的整体观可以采取更长的视角,并能把握整体利益与当地利益的关系,明确主次矛盾,不会有小的损失,也可以在问题出现后做出最快的响应,从而最大限度地提高利益。

那么对于一个产品经理,如何建立它的一个全局视图?你可以培养以下四个方面。

(一)了解情况。产品经理应深入了解项目的战略目标,组织本地与全局、短期与长期利益的关系,并“找出其他关键因素在实现项目战略中的作用”。

(2)尊重规则。产品经理需要有很强的机构意识,了解公司的各种运作规则。他们不会因为当地的利益而轻易地打破规则,建立了良好的平衡。

(3)团结与合作。产品经理不仅要在项目中发挥主导作用,还要倡导各部门之间的相互支持与合作,以实现组织的战略目标。

(4)产品经理还需要有奉献精神。在局部和全局,当决定要考虑大局,企业摆在首位的整体发展之间的明确关系,必要时,可愿意牺牲自身利益,以换取企业的长远发展和团队。

网站设计的整体理念不仅能保证正常工作,而且能调整个人与团队、整体与局部的关系,更有利于企业的长远发展。这是产品经理必须具备的品质。

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